Organisationen zeichnen sich durch ihre komplexen Strukturen und Kommunikationseinheiten aus. Die systemische Organisationsentwicklung legt sowohl den Fokus auf die ganze Organisation mit ihren äußeren Einflussfaktoren wie Umfeld (Auswirkungen von gesellschaftlicher und organisationaler Rahmenbedingungen) und Stakeholdern, als auch auf die inneren Faktoren wie z.B. einzelne Abteilungen, Kultur und Struktur. Dazu kann die eingeschlagene Strategie mit ihren Meilensteinen, Zielen und die Unternehmensvision als Ganzes angeschaut, neu ausgerichtet oder erstmalig entwickelt oder erneuert werden. Dies gilt für Ämter, sozial- und sonderpädagogische Einrichtungen, Behörden, Firmen, Schulen bzw. Bildungseinrichtungen, Kirchen und weitere öffentliche oder religiöse Einrichtungen.
Formate einer Prozessbegleitung in Form von systemischer Organisationsentwicklung könnten sein:
Strategieentwicklung: Die strategische Ausrichtung des Unternehmens, der Abteilung oder eines Teams soll erneuert oder entwickelt werden. Hierbei geht es um die optimale Umsetzung der strategischen Ziele mit der IST-Situation als Ausgangslage. In verschiedenen Formaten wird hier auf Ihre individuellen Wünsche und Bedürfnisse als Organisation eingegangen. Je nach Umfang und Größe der Einrichtung wird das entsprechende Produkt mit Ihnen designet und angepasst.
Changeprozesse: Generelle Veränderungen im Unternehmen wie z.B. Führungswechsel, Fusion oder Anpassung an ein sich ständig änderndes Umfeld in einer VUCA-Welt machen es erforderlich, Veränderungen und Transformationen zuzulassen. Dies geschieht besser proaktiv geplant und gewinnbringend als mit Widerstand, Verlust und Krise. Gerne begleiten wir Sie bei diesen Herausforderungen und gestalten diese Prozesse gemeinsam mit Ihnen.
Teamentwicklung: Motivierte Mitarbeiter*innen, die sich mit den Zielen und Arbeitsweisen der Organisation und Einrichtung identifizieren, sind das wertvollste Gut. Aber das geschieht nicht über Nacht oder zufällig. Teams brauchen Entwicklung! Dynamiken müssen hierfür aufgegriffen und sichtbar gemacht, Handlungsmuster analysiert und das Potenzial der Mitarbeiter*innen entdeckt und für alle zufriedenstellend eingesetzt werden. Eine wertschätzend ausgerichtete Teamentwicklung, mit professioneller Begleitung, wirkenden Methoden und einer Fokussierung auf die jeweiligen Bedürfnisse des Teams sind unsere Arbeitsgrundlage.
Weitere praktische Anlässe für eine Organisationsentwicklung könnten Neuverteilung von Aufgaben, Ressourcen und Rollen, Optimierung und Effizienzsteigerung von Planungs- oder Entscheidungsprozessen, ein hoher Krankenstand, Gewinneinbrüche oder eine hohe Fluktuation der Mitarbeiter*innen sein.
Das Institut für Systemische Prozessbegleitung bietet alle Formen von Organisationsentwicklung im Großraum Celle, Hannover, Soltau – Heidekreis, Hamburg an.
Hier können Sie für weitere Informationen oder erste Absprachen Kontakt mit uns aufnehmen.